مطالب پیشنهادی:

شخصیت شناسی mbti

زمان تقریبی برای مطالعه این مقاله: ۴ دقیقه

از قسمت قبلی مبحث جدیدی را آغاز کردیم تحت عنوان این‌ که آیا ترجیح ساختارگرایی (J) در MBTI ارتباطی با قضاوت کننده بودن فرد دارد یا خیر؟

گفتیم بر اساس ترجمه‌های بعضاً اشتباه و یا تفاسیر نادرستی که گاهی اوقات در بین برخی از کاربران و حتی مدرسان MBTI رایج است، آن‌ها (Judging) بودن فرد از نظر MBTI را تعبیر به «قضاوت کننده» بودن او می‌کنند.

در صورتی که معیار ما برای ترجمه، معنای لفظی کلمات باشد، ترجمه «قضاوتی» برای واژه «Judging» اشتباه نیست. اما این ترجمه لزوماً ارتباطی با خصوصیت افراد (J) در MBTI ندارد و در نتیجه ممکن است باعث سوگیری‌ها و برداشت‌های اشتباهی در مورد افراد ساختارگرا (J) شود.

اگر مقاله قبلی را مطالعه نکردید بهتر است قبل از مطالعه این قسمت، آن را مطالعه کنید تا با مفروضات اساسی که در قسمت قبل ارائه دادیم آشنا شوید.

در این قسمت می‌خواهیم این بحث را ادامه دهیم. گفتیم ساختارگراها لزوماً برداشتی که ما از رفتار آن‌ها داریم را ندارند.

آیا Jها واقعا می‌خواهند چیزی را به ما تحمیل کنند؟

ممکن است ما رفتار Jها را محدود‌کننده، سرزنشگر و پر استرس بدانیم. در حالی‌ که قصد و نیت واقعی آن‌ها نشان دادن چنین تصویری نیست.

مطمئناً Jها وقتی می‌بینند سایر افراد برداشت «محدود شدن» یا «مورد کنترل واقع شدن» از رفتار آن‌ها را دارند، خوشحال نمی‌شوند.

همه ما- فارغ از تیپ شخصیتی‌مان- وقتی می‌بینیم دیگران از بازخوردها و حرف‌های ما برداشتی متفاوت داشته‌اند ناراحت می‌شویم و این ربطی به MBTI ندارد. اما صراحت گفتاری و رفتاری Jها، ممکن است در ارتباطات مستقیم با دیگران، به ضرر آن‌ها تمام شود و آن‌ها را افراد یکدنده و لجباز جلوه بدهد.

یکی از اصلی‌ترین هدف‌های ما از یادگیری MBTI اصولاً باید این باشد که با شناخت تفاوت‌های یکدیگر، میزان سوءتفاهم‌های ایجاد شده در رابطه را به حداقل برسانیم.

بنابراین می‌خواهیم ببینیم یک فرد J باید در ارتباطات خودش چه رویکردی داشته باشد تا دیگران را دچار چنین سوءبرداشت‌هایی نکند.

راهکارهایی برای جلوگیری از سوء‌تفاهم در روابط 

اگر احساس می‌کنید سایرین مدام به شما برچسب «قضاوت کننده» یا «یکدنده» و «لجباز» را می‌زنند، در حالی که خودتان اصلاً چنین قصدی ندارید، به راهکارهای سادهٔ زیر توجه کنید و سعی کنید آن‌ها را عملی کنید:

۱. اگر راجع به چیزی که می‌خواهید بگویید دو به شک هستید، کمی صبر کنید و چیزی نگویید

بسته به موقعیتی که شما در آن قرار گرفته‌اید، ممکن است خیلی اوقات از درستی حرفتان مطمئن نباشید، یا اگر هم از درستی آن مطمئن هستید، ممکن است احساس کنید مطرح کردن این موضوع در این لحظه شاید فایده یا تأثیر آن چنانی نداشته باشد.

در این جور مواقع بهترین کار این است که مدتی صبر کنید و فعلاً نظرتان را ارائه نکنید. به صحبت‌های دیگران گوش دهید و سعی کنید خیلی سریع بازخورد ندهید.

ارزیابی کردن موقعیت و به دست آوردن اطلاعات کافی در مورد مسئله، موضوع مهمی است که باید حتماً قبل از ارائه دیدگاهتان، به آن توجه کنید.

ممکن است در حین مکالمه زمانی فرا برسد که احساس می‌کنید:‌ «الان وقتش است که نظرم را بگویم!» این کار را فقط وقتی انجام دهید که به خوبی در مورد همه ابعاد و جوانب فکر کرده‌اید و اطلاعات کافی را از موقعیت به دست آورده‌اید.

۲. این مسئله را با خودتان حل کنید که با گفتن این حرف، دقیقاً می‌خواهید به چه هدفی برسید؟

قبل از این که در مورد موضوعی حرفی بزنید یا بازخورد بدهید، حتماً به این فکر کنید که گفتن این حرف شما را به کجا می‌رساند و شما می‌خواهید به کجا برسید؟

پیامتان را طوری منتقل کنید که با گفتن دیدگاه یا حرفتان، دقیقاً به همان چیزی که مد نظرتان است برسید.

قبل از این که به دیگران توصیه کنید، از آن‌ها انتقاد کنید یا نظرتان را به آن‌ها بگویید، کمی صبر کنید و از خودتان بپرسید: «چرا می‌خواهم این حرف را بزنم؟»، «هدفم از گفتن این حرف چیست؟»

فقط وقتی دیدگاهتان را بیان کنید که پاسخی قانع‌کننده و دقیق برای این پرسش دارید. در غیر این صورت بهتر است صبر کنید و چیزی نگویید.

۳. وقتی اطلاعات کافی ندارید، سؤال بپرسید تا ابهامتان برطرف شود

گاهی اوقات در حین مکالمات ممکن است متوجه شوید که دیگران دارند در مورد موضوعی اشتباه فکر می‌کنند، یا حرف نادرستی را به زبان می‌آورند.

در چنین شرایطی ممکن است بلافاصله بخواهید اشتباه آن‌ها را گوشزد کنید، اما این بهترین موقعیت برای شروع کردن یک گفتگوی شفاف کننده و دقیق است.

یعنی قبل از بازخورد دادن و تذکر دادن اشتباه طرف مقابل سعی کنید به طرف مقابلتان فرصتی بدهید تا مقصود و منظور خودش را بهتر بیان کند. می‌توانید با پرسیدن سؤالات درست، به کمک کنید تا شخص مقابل منظورش را واضح‌تر بیان کند.

وقتی گفتگوها به سمت شفاف شدن پیش می‌روند، اطلاعات تازه‌ای به دست می‌آید. همیشه می‌توانید از دل این گفتگوها به اطلاعات جدیدی دست پیدا کنید. در حالی که اگر از همان ابتدا فقط به هدف تصحیح اشتباهات دیگران پیش بروید، ممکن است بخشی از اطلاعات را از دست بدهید.

حتی اگر باز هم احساس می‌کنید که طرف مقابل اشتباه می‌کند، این بار نظری که ارائه می‌دهد به احتمال زیاد دیدگاهی پخته‌تر از حالت اول است. چون الان با اطلاعات و مستندات بیشتری حرف می‌زنید.

در قسمت‌های آینده به راهکارهای دیگری اشاره خواهیم کرد. مواردی که اگر رعایت کنید دیگران برداشتِ «کنترل‌کننده بودن» یا «قضاوت کننده بودن» را از رفتار شما نخواهند داشت.

 

برای اثربخشی مطالعه، بهتر است مباحث این بخش را به ترتیب زیر دنبال کنید:

[button width=”full” color=”custom” link=”https://typeshenasi.com/clear-presentation-skills/” align=”right” target=”_blank” textcolor=”#ffffff” texthcolor=”#ffffff” bgcolor=”#5200b9″ hoverbg=”#1e73be” radius=”3″]مهارت تیپ‌شناسی) قسمت اول: هنر شفاف صحبت کردن[/button]

[button width=”full” color=”custom” link=”https://typeshenasi.com/%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C-%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%B3%D8%A8-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D8%A6%D9%87-%DB%8C%DA%A9-%D9%BE%DB%8C%D8%A7%D9%85-%D8%B4%D9%81%D8%A7%D9%81/” align=”right” target=”_blank” textcolor=”#ffffff” texthcolor=”#ffffff” bgcolor=”#5200b9″ hoverbg=”#1e73be” radius=”3″]مهارت تیپ‌شناسی) قسمت دوم: استراتژی مناسب برای ارائه یک پیام شفاف[/button]

[button width=”full” color=”custom” link=”https://typeshenasi.com/%D8%A2%DB%8C%D8%A7-%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D8%A7%D8%B1%DA%AF%D8%B1%D8%A7%DB%8C%DB%8C-j-%D8%A8%D8%A7-%D9%82%D8%B6%D8%A7%D9%88%D8%AA%E2%80%8C%DA%A9%D9%86%D9%86%D8%AF%D9%87-%D8%A8%D9%88%D8%AF%D9%86/” align=”right” target=”_blank” textcolor=”#ffffff” texthcolor=”#ffffff” bgcolor=”#5200b9″ hoverbg=”#1e73be” radius=”3″]مهارت تیپ‌شناسی) قسمت سوم: آیا ساختارگرایی با قضاوت‌کننده بودن ارتباطی دارد؟[/button]

[button width=”full” color=”custom” link=”https://typeshenasi.com/?p=1294&preview=true” align=”right” target=”_blank” textcolor=”#ffffff” texthcolor=”#ffffff” bgcolor=”#5200b9″ hoverbg=”#1e73be” radius=”3″]مهارت تیپ‌شناسی) قسمت چهارم: راهکارهایی برای Jها، قبل از این که دیدگاهشان را بیان کنند[/button]

[button width=”full” color=”custom” link=”https://typeshenasi.com/%DA%86%D9%86%D8%AF-%D8%B1%D8%A7%D9%87%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D9%81%D8%B1%D8%A7%D8%AF-%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D8%A7%D8%B1%DA%AF/” align=”right” target=”_blank” textcolor=”#ffffff” texthcolor=”#ffffff” bgcolor=”#5200b9″ hoverbg=”#1e73be” radius=”3″]مهارت تیپ‌شناسی) قسمت پنجم: چند راهکار ارتباطی برای افراد ساختارگرا[/button]

[button width=”full” color=”custom” link=”https://typeshenasi.com/%D8%A2%DB%8C%D8%A7-%D9%87%D9%85%D9%87-%DA%86%DB%8C%D8%B2-%D9%81%D9%82%D8%B7-%D8%A8%D9%87-%D8%AA%DB%8C%D9%BE-%D8%B4%D8%AE%D8%B5%DB%8C%D8%AA%DB%8C-%D9%85%D8%A7-%D8%A8%D8%B3%D8%AA%DA%AF%DB%8C/” align=”right” target=”_blank” textcolor=”#ffffff” texthcolor=”#ffffff” bgcolor=”#5200b9″ hoverbg=”#1e73be” radius=”3″]مهارت تیپ‌شناسی) قسمت ششم: آیا همه چیز فقط به تیپ شخصیتی ما بستگی دارد؟[/button]

[button width=”full” color=”custom” link=”https://typeshenasi.com/%D8%B9%D9%88%D8%A7%D9%85%D9%84%DB%8C-%DA%A9%D9%87-%D8%AF%D8%B1-%D8%AA%D8%B9%DB%8C%DB%8C%D9%86-%D8%B3%D8%B1%D9%86%D9%88%D8%B4%D8%AA-%D9%85%D8%A7-%D8%A7%D8%B2-%D8%AA%DB%8C%D9%BE-%D8%B4%D8%AE%D8%B5/” align=”right” target=”_blank” textcolor=”#ffffff” texthcolor=”#ffffff” bgcolor=”#5200b9″ hoverbg=”#1e73be” radius=”3″]مهارت تیپ‌شناسی) قسمت هفتم: عواملی که در تعیین سرنوشت ما از تیپ شخصیتی مهم‌تر هستند[/button]

[button width=”full” color=”custom” link=”https://typeshenasi.com/%db%8c%d8%a7%d8%af%da%af%db%8c%d8%b1%db%8c-%d9%88-%d8%a7%d9%86%d8%aa%d8%ae%d8%a7%d8%a8%e2%80%8c%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%b4%d8%ae%d8%b5%db%8c-%d8%af%d9%88-%d8%b9%d8%a7%d9%85%d9%84/” align=”right” target=”_blank” textcolor=”#ffffff” texthcolor=”#ffffff” bgcolor=”#5200b9″ hoverbg=”#1e73be” radius=”3″]مهارت تیپ‌شناسی) قسمت هشتم: یادگیری و انتخاب‌های شخصی، دو عامل مهم‌تر از تیپ شخصیتی[/button]

[divide color=”#a0a0a0″]

هنوز تیپ شخصیتی‌تان را نمی‌شناسید؟! در آزمون آنلاین و کاملا رایگان سایت تیپ‌شناسی نوین شرکت کنید!

[button color=”custom” link=”https://typeshenasi.com/%D8%A2%D8%B2%D9%85%D9%88%D9%86-%D8%A2%D9%86%D9%84%D8%A7%DB%8C%D9%86/” size=”big” align=”center” target=”_blank” textcolor=”#ffffff” texthcolor=”#ffffff” bgcolor=”#0084ff” hoverbg=”#3c00ff” radius=”3″ icon=”brankic-icon-clipboard2″]می‌خواهم در آزمون MBTI شرکت کنم![/button]

[divide color=”#a0a0a0″]

می‌خواهید یک گزارش حرفه‌ای و کامل از تیپتان داشته باشید و خودتان را بهتر بشناسید؟‌ گزارش‌های اختصاصی سایت تیپ‌شناسی نوین برای کسانی که می‌خواهند توانمندی‌های درونی‌شان را بشناسند و از آن‌ها برای پیشرفت و توسعهٔ فردی استفاده کنند نوشته شده است. شما می‌خواهید حرفه‌ای باشید؟

[button color=”custom” link=”https://typeshenasi.com/%DA%AF%D8%B2%D8%A7%D8%B1%D8%B4-%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%B5%DB%8C-%D8%AA%DB%8C%D9%BE/” size=”big” align=”center” target=”_blank” textcolor=”#ffffff” texthcolor=”#ffffff” bgcolor=”#e80505″ hoverbg=”#af0606″ radius=”3″ icon=”brankic-icon-checkmark3″ icon_color=”#ffffff”]می‌خواهم گزارش اختصاصی تیپم را سفارش بدهم![/button]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

[ آرسام هورداد ]

مدرس و پژوهشگر شخصیت‌شناسی و چیرگی | چیرگی یعنی خودِ منحصربه‌فردت را پیدا کنی و آن را به بهترین شکل به عالم عرضه نمایی

مطالب مرتبط

ارسال نظر

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *