Tribe of Mentors

Tribe of Mentors- آشنایی با کتاب جدید تیم فریس

قبلا در سایت تیپ‌شناسی نوین در مورد تیم فریس و نگرش او در مورد بهره‌وری صحبت کرده بودیم. همچنین در یکی از مقالات سایت و در دو قسمت در مورد کتاب او به نام Tools of Titans و پنج درس مهم از این کتاب صحبت کردیم. (قسمت اول، قسمت دوم)

در این قسمت می‌خواهیم در مورد جدیدترین اثر تیم فریس تحت عنوان Tribe of Mentors صحبت کنیم. عنوان کتاب را می‌توانیم «قبیلهٔ اساتید راهنما» ترجمه کنیم که در ادامه این مقاله توضیحات کامل را در خصوص این کتاب و ساختار آن و موضوعاتی که در آن بحث شده است ارائه خواهیم داد.

قبل از هرچیز فراموش نکنید پس از مطالعه این مقاله تجربه خودتان را با بقیه دوستانتان در تایپ‌شناسی به اشتراک بگذارید.

عنوان فرعی کتاب این است:

Short Life Advice from the Best in the World

توصیه‌های کوچک درباره زندگی از بهترین‌های دنیا

خود تیم فریس در وبلاگش می‌گوید این کتاب از لحاظ ساختاری مشابهت‌هایی با کتاب Tools of Titans دارد اما به لحاظ محتوا کاملاً متفاوت است.

تیم فریس در ادامه می‌گوید: ۹۰ درصد محتوای کتاب Tools of Titans بر اساس مجموعه پادکست‌های Tim Ferriss Show بوده، در حالی که بیش از ۹۰ درصد محتوای Tribe of Mentors هرگز در پادکست‌های او مورد اشاره قرار نگرفته.

از ویژگی‌های مهم کتاب- علی‌رغم حجم زیاد- بخش‌های کوتاه و مختصر آن است که باعث می‌شود مطالعه آن خسته‌کننده نباشد.

–

معرفی کتاب Tribe of Mentors از وبلاگ تیم فریس

«مهم‌ترین و حقیقی‌ترین سفر در زندگی این نیست که صدها مکان متفاوت را با یک جفت چشم ببینیم، بلکه باید همان جایی که هستیم را با صد جفت چشم متفاوت نظاره کنیم.»

-مارسل پروست

آلبرت غرغر کنان گفت: می‌دونی سر کسایی که خیلی سوال می‌پرسن چه بلایی میاد؟

مُرت کمی فکر کرد و گفت: «نه»

بعد از مدتی اضافه کرد: «چه بلایی سرشون میاد؟»

مدتی کسی چیزی نگفت.

بعد آلبرت صدایش را صاف کرد و گفت: «کاش منم می‌دونستم. اما احتمالاً اون چیزی که دنبالشن رو پیدا می‌کنن. خب، حقشونم همینه.»

-مُرت، نوشته‌ٔ تری پرچت

آنچه در ادامه می‌خوانید گزیده‌ای است از نوشته تیم فریس در خصوص نحوه نگارش کتاب Tribe of Mentors و بخش‌هایی از مقدمه این کتاب.

دنیا به خاطر خواسته‌های مبهم، ما را مجازات می‌کند و به درخواست‌های دقیق و ملموس پاداش می‌دهد.

به نظر من تفکر آگاهانه یعنی تا می‌توانیم از خودمان سوال بپرسیم و در ذهنمان به آن سوالات پاسخ دهیم. اگر دنبال سردرگمی و رکود هستید، از خودتان سوالات مبهم بپرسید. اما اگر دنبال وضوح و شفافیتی باورنکردنی هستید و می‌خواهید به نتایج ملموس برسید، از خودتان سوالاتی واقعی و واضح بپرسید.

خوشبختانه این مهارتی است که می‌توانید با تمرین کردن آن را بیاموزید و در آن قوی‌تر شوید. هیچ کتابی نمی‌تواند همه پاسخ‌هایی که دنبالش هستید را به شما ارائه کند، اما این کتاب تلاش می‌کند به شما کمک کند تا سوالات بهتری از خودتان بپرسید. میلان کوندرا، نویسندهٔ کتاب سبکی تحمل‌ناپذیر هستی گفته است: «حماقت مردم آنجایی است که برای همه چیز پاسخی دارند. خردمندی فرزانگان آنجایی است که برای هر چیزی پرسشی دارند.» من می‌گویم به جای کلمه فرزانگان در این عبارت، کلمه «تشنگان یادگیری» را قرار دهید، در این صورت کل فلسفهٔ من از زندگی را درک می‌کنید. من معتقدم در اغلب مواقع فاصلهٔ بین شما و خواسته‌هایتان، فقط و فقط به اندازه مجموعه‌ای بهتر از سوالاتی است که می‌توانید بپرسید.

من برای کتاب Tribe of Mentors یازده سوال آماده کردم و این یازده سوال را برای تعدادی از بزرگ‌ترین معلم‌ها و منتورها فرستادم و از آن‌ها خواستم به دلخواه خودشان، به سوالاتی که می‌پسندند پاسخ بدهند. البته از آن‌ها خواستم به حداقل ۳ و حداکثر ۵ تا از این سوالات پاسخ دهند.

این یازده سوال را در ادامه برایتان آورده‌ام. این مهم است که همه سوالات را مطالعه کنید و توضیحات آن‌ها را دقیق بخوانید، چون در طول کتاب سوالات را به صورت خلاصه مطرح کرده‌ام.

ممکن است در نگاه اول بعضی از این سوالات مسخره یا بی‌فایده به نظر برسند، اما نه! همیشه بر اساس اولین برداشتتان قضاوت نکنید.

Tim Ferris

–

یازده سوال اصلی تیم فریس

حالا بیایید به این یازده سوال نگاهی بیندازیم:

۱. چه کتابی (یا کتاب‌هایی) را بیشتر به دیگران هدیه داده‌اید؟ و چرا؟ یا اینکه بگویید چه کتابی عمیقاً روی زندگی شما تأثیرگذار بوده است؟ (تا سه کتاب می‌توانید نام ببرید)

۲. در شش ماه گذشته (یا آخرین موردی که یادتان است) با مبلغی مختصر (اما نه خیلی پایین) چه چیزی خریده‌اید که دوستش داشته‌اید و تأثیر مثبتی در زندگی شما داشته است؟‌ خوانندگان من دوست دارند با ذکر جزئیات به این سوال پاسخ دهید. مثلاً نام برند، مدل، اینکه از کجا خریدید و مواردی مثل این را بیان کنید.

۳. آیا پیش آمده که یک شکست، یا شکستِ ظاهری، راه را برای موفقیت‌های بعدی شما هموار کرده باشد؟ آيا در ذهنتان خاطره شکستی دارید که بعداً تبدیل به «شکستِ مورد علاقه» شما شده؟

۴. اگر این امکان وجود داشت که شما یک بیلبورد بسیار بزرگ داشته باشید و آن را در هر نقطه‌ای از دنیا که دوست داشتید قرار دهید و نوشته دلخواهی روی آن بنویسید، روی این بیلبورد چه چیزی می‌نوشتید؟ و چرا؟ (البته این سوال جنبه استعاری دارد، منظور این است که اگر ممکن بود پیامی را به میلیون‌ها نفر روی زمین منتقل کنید، چه می‌گفتید؟) پیام روی بیلبورد شما می‌تواند در حد یک عبارت چند کلمه‌ای یا نهایتاً یک پاراگراف باشد. (بگذارید کمی راهنمایی کنم: ممکن است شما یک نقل قول از شخصی دیگر را بنویسید؛ آیا نقل قولی هست که مدام به آن فکر کنید و ملکه ذهنتان باشد یا با الهام از آن زندگی کنید؟)

۵. بهترین یا باارزش‌ترین سرمایه‌گذاری که تاکنون انجام داده‌اید چه بوده است؟ (این سرمایه‌گذاری می‌تواند مالی، زمانی، انرژی و … باشد)

۶. آیا عادت عجیب و مسخره‌ای دارید؟ کاری که شاید بی‌معنی باشد اما شما انجام دادنش را دوست دارید.

۷. در پنج سال اخیر کدام عادت، رفتار یا باور جدید بیشتر از بقیه باعث پیشرفت شما در زندگی شده است؟

۸. اگر قرار باشد به یک دانشجوی درس‌خوان و باانگیزه که بعد از فارغ‌التحصیلی‌اش قصد وارد شدن به «دنیای واقعی» را دارد نصیحتی بکنید، به او چه می‌گویید؟ آن‌ها به کدام نصیحت‌ها باید بی‌توجه باشند؟

۹. در حوزه تخصصی خودتان یا در شغلی که دارید چه اظهارنظرها و توصیه‌های بد و نامربوطی شنیده‌اید؟

۱۰. در پنج سال اخیر مهارت شما در نه گفتن به کدام مورد افزایش یافته؟ (مثلاً نه گفتن به دعوت‌ها، مزاحمت‌ها، حواس‌پرتی‌ها و …) کدام بینش یا رویکرد جدید در این زمینه به شما کمک کرد؟ یا در این خصوص هر نکته‌ دیگری به ذهنتان می‌رسد بیان کنید.

۱۱. وقتی احساس خستگی و حواس‌پرتی می‌کنید یا تمرکزتان را به طور موقتی از دست داده‌اید چه کار می‌کنید؟ (مثلاً: چه سوالاتی از خودتان می‌پرسید؟ یا به چه چیزی فکر می‌کنید؟)

–

توضیحات تیم فریس در مورد سوالات

حالا بیایید کمی در مورد این پرسش‌ها بحث کنیم. در مورد سوال نخست، برای افرادی که کنجکاو هستند، پنج مورد از کتاب‌هایی که مصاحبه شوندگان با بیشترین تکرار در پاسخ‌هایشان اعلام کردند در ادامه با هم می‌بینیم:

انسان در جستجوی معنا، نوشته ویکتور فرانکل

خوش‌بین خردگرا، نوشته مت ریدلی

فرشتگانِ بهترِ ذات ما، نوشته استیون پینکر

انسان خردمند، نوشته یووال نوح هراری

در خصوص سوال دوم شاید فکر کنید خیلی بیهوده و بی‌معنی است. اما باور کنید اینطور نیست! تا به حال پاسخ‌های زیادی در مورد این سوال زندگی خود من را تغییر داده. خوبی این سوال این است که پاسخ آن عملیاتی و قابل اجراست. گاهی اوقات پاسخ‌‌هایی که به این سوال داده می‌شود می‌تواند الهام‌بخش باشد تا از آن به عنوان پاداش‌های کوچک برای خودمان استفاده کنیم.

سوال سوم برای من خیلی اهمیت دارد، همانطور که قبلاً در Tools of Titans هم نوشتم:

ابرقهرمان‌هایی که ما می‌بینیم، در زندگی‌شان بارها و بارها مرتکب اشتباه شده‌اند، اما چیزی که آن‌ها را از بقیه متمایز کرده این است که آن‌ها توانسته‌اند روی یک یا دو نقطه قوت خودشان سرمایه‌گذاری کنند و آن را به حداکثر پتانسیل ممکن برسانند. انسان‌ها موجوداتی ناکامل هستند. دلیل موفق شدن شما این نیست که نقطه ضعفی ندارید پس موفق می‌شوید، دلیل موفقیت شما این است که نقطه قوت‌های منحصربه‌فردتان را شناسایی می‌کنید و سعی می‌کنید حول همان نقطه قوت‌ها عادت‌هایتان را شکل دهید. همه آدم‌های موفقی که امروز فقط تصویر موفقیت آن‌ها را می‌بینیم، قبلاً بارها و بارها در میدان نبرد شکست خورده‌اند. قهرمان‌های این کتاب هم فرقی با بقیه قهرمان‌ها ندارند، آن‌ها هم چالش‌های خودشان را داشته‌اند.

این جمله‌ای است که روی میزم است و هر روز موقعی که می‌خواهم قهوه بخورم تکرارش می‌کنم:

سهم هر کس از زندگی به اندازه شجاعت اوست.

این جمله برای من یک شاخص است که یادآوری می‌کند موفقیت را می‌شود اندازه گرفت و موفقیت ما بستگی به تعداد دفعاتی دارد که کارهای ناخوشایند را با میل و رغبت انجام می‌دهیم، بستگی به تعداد قدم‌های دشوار و ناخوشایندی دارد که با میل و رغبت برمی‌داریم و بستگی به تعداد گفتگوهای ناخوشایندی دارد که حاضر می‌شویم با آدم‌ها انجام دهیم.

منبع: وبلاگ تیم فریس

در قسمت‌های آینده بخش‌های منتخبی از کتاب Tribe of Mentors را با هم بررسی خواهیم کرد.


امتیاز شما به این مقاله: [kkstarratings]


مشارکت شما:

به انتخاب خودتان یک یا دو تا از سوالات تیم فریس را انتخاب کنید و به آن پاسخ دهید. نظرات خودتان را در قسمت کامنت‌ها زیر همین پست با ما و بقیه دوستانتان به اشتراک بگذارید. نظرات بقیه دوستان را هم بخوانید، گاهی نکات جالبی در آن پیدا می‌شود.